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2022年11月18日，應公司安排，機關單位干部深入基層生產一線體驗倒班生活。我被編制在第二組，體驗樹脂一廠集控中心監盤崗位。參加工作整整28年了，剛參加工作時在原化肥廠壓縮車間操作工崗位曾有過5年多的倒班經歷，現在回憶起來依舊記憶猶新。記得那時候的生產條件、工作環境還較為惡劣，設備設施還較為落后，更談不上什么現代化自動化的控制操作，而且執行的也還是三班倒制度，班次安排的很緊張，遇上小夜緊倒白班，白班緊倒大夜，那就更不容易吃的消了。二十八年時光匆匆，回想起來，感覺就是眨眼之間的事，我已從一個毛頭小青年變成了滄桑的中年人。
對于倒班，我是深有體會的。直白講“受罪”那可不是一天、一個月或一定期限，而是長年累月的一種堅持。那是人體生物鐘被打亂，黑白顛倒的一種生活狀態，而且對于成年人來說，又無法顧及家庭、孩子等。監盤工作更是需要一種毅力和堅持。每個班的“靜坐”“觀察”“判斷”等等這些就是他們的日常。小夜班還稍微好一點，大夜班更是一種考驗，尤其是黎明時段，兩只眼皮不聽使喚的閉上又睜開，大腦遲鈍，思維開始凝固，想要保持清醒是真真切切的不易。
集控崗位有聚合、氯乙烯、乙炔三個工序的自動化控制系統，我細數了一下有十六個監盤臺，基本都是女同志，有三位男工友。整個班中八小時幾乎沒有什么交流，各自盯盤，注意力都非常集中。有疲勞、瞌睡情況，大家就自動站立起來提提神，整個八小時當中除了輪流用餐和去衛生間外，幾乎全是一種姿勢。他們的付出和堅守支撐著公司的安全生產，和他們坐在一起，我只感覺他們是一群“最可愛的人”。
通過我對自己五年多倒班生活的回憶和現如今看到他們目前工作現狀的體會，深深感到我們榆化人尤其是上倒班員工的辛苦與付出，他們是一群“最為可敬的人”。正是有這樣一代代、一群群的基層一線員工的日以繼夜的努力與默默奉獻，我們公司才一步步走到了今天。在此，由衷地向所有從事過化工倒班的老一輩、新一代同志們說一聲，大家辛苦了！您們都是榆化的“精神脊梁”。
公司本次組織安排倒班的目的就是讓領導干部與機關人員走入生產一線，通過切身體會，拉近機關與基層的關系，真正融入基層，體會到一線倒班人員的辛苦與不易。常言道：沒有親身經歷，就不會感同身受，也就不會真正理解。通過學習與抄錄《干部要當好自律標桿表率》《領導干部要用接地氣來破除“假、大、空、裝”》《領導干部要敢于認錯、勇于糾錯》《干部必須要心胸開闊》《學習是干部履職盡責的鮮明底色》《尊重員工是干部必備的素質》等公司公眾號文章，再結合本次倒班體驗讓我真切感受到倒班員工的不易。
作為一名領導干部，尤其要多學習、多實踐、多領悟，從內心深處去理解、體貼、關愛我們的員工，更應該尊重他們，始終牢記把員工當成“自己人”“家里人”一樣多鼓勵、多幫助、多支持、多愛護，才能進一步提振大家的信心，從而使公司上下團結一心，形成同心共圓六型榆化夢的強大合力。
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